供应一点通注塑企业管理模式,一点通教练驻场式辅导注塑培训

一点通注塑企业管理模式,一点通教练驻场式辅导注塑培训
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深圳市一点通注塑技术顾问有限公司成立于2005年，是美国易通咨询机构的下属企业，采用美国顾问技术，一点通*创教练驻场式辅导，专注于注塑企业经营管理改善和整体效益提升，是国内较大规模的注塑企业咨询机构，是成长型模塑企业的*教练和战略合作伙伴。
一点通注塑顾问公司属于实干型企业，诚信服务和售后跟进都做得充分，理念和流程方面勇于创新，同时，在管理技术方面有8年的沉淀积累。
在帮助企业进行改善的同时，我们在不断反思：顾问公司存在的价值是什么？我们得出过多种答案：
1.顾问公司可以帮助企业提高业绩；
2.顾问公司可以帮助企业降低成本；
3.顾问公司可以帮助企业完善制度、表单、流程；
4.顾问公司可以帮助企业老板的经营管理理念；
5.顾问公司可以帮助企业提升管理人员、员工的心态、管理意识、调机技能。
但是，一点通顾问师发现：
1.如果企业不能自主进行运作，那么业绩的提升只能是昙花一现；
2.如果企业不能自主进行运作，那么成本的降低只是冰山一角；
3.如果企业不能自主进行运作，那么制度、表单、流程完善了也只能被束之高阁；
4.如果企业不能自主进行运作，那么老板提升的理念也仅仅是理念，无法真正运用；
5.如果企业不能自主进行运作，那么管理人员及员工的提升也只能是为人作嫁衣。
所以，顾问公司真正的价值是辅导企业实现管理系统的自主运作！
一点通注塑技术顾问公司成立8年来，用了2年时间去领悟到我们存在的真正意义，用了6年的时间去吸引和凝聚拥有共同价值观的人才共同为注塑企业服务，目前已经有几十名专职注塑顾问师，上百名签约顾问师。
用了5年的时间去研究和开发能让企业实现自主运作的“一点通注塑企业管理模式”；
用了3年的时间去实现、检验、完善这套企业真正需要的现代管理模式“一点通注塑企业管理模式”。
您可能会：
问：“一点通注塑企业管理模式”为什么可以帮助注塑企业实现自主运作？
答：因为“一点通注塑企业管理模式”能系统的预防问题、系统的规范操作、系统的管理事务、系统的分析问题、系统的解决问题。
问：为什么“一点通注塑企业管理模式”能真正实现系统性运作？
答：一阶运作系统；二阶运做管理提升系统；三阶做经营系统，分别从数据的完整性、准确性，数据的提升、利润的提升，分层次提升注塑企业管理水平。
“一点通注塑企业管理模式”咨询流程：
企业提出改善需求；双方沟通；协议签订、支付订金；系统深入诊断；确定辅导内容；月度辅导计划确认；周工作任务书；月反馈和效果检查。
“一点通注塑企业管理模式”改善流程：
提出改善方案；调研和收集数据；与企业高层沟通；与管理人员讨论和意见收集；顾问师驻厂实施辅导、员工讲解；效果检查、固化体系。